Gielen Kwekerij versterkt middenkader middels training
Karpos Kenniscentrum gaat een trainingsprogramma uitvoeren voor de leidinggevenden van Gielen Kwekerij in Grubbenvorst. De laatste jaren is het bedrijf dat de Tasty Tom tomaat produceert sterk gegroeid. Deze groei vereist een hele andere kijk op managen van mensen en inzetten van middelen.
Binnen de organisatie kwam men na een aantal jaren tot de conclusie dat het werken in een kleiner bedrijf anders is dan een groot bedrijf. Binnen kleinere organisaties stuurt de ondernemer de mensen direct aan en werken leidinggevenden volledig mee in de productie. Zo was dit ook bij Gielen het geval.
Zij kwamen er achter dat in een grotere organisatie een tussenlaag ontstaat die bepaalde taken en verantwoordelijkheden moet overnemen die dienen tot een optimale aansturing van mensen en middelen. Tevens dient deze tussenlaag ook om met elkaar samen te werken zodat er een goede productieflow ontstaat. Binnen vele glastuinbouwbedrijven die sterk gegroeid zijn werken veelal mensen die doorgegroeid zijn vanuit de productie of ex-tuinders. De manier van werken lijkt vaak nog op de “oude” manier. Om er voor te zorgen dat het middenkader van Gielen Kwekerij op de juiste manier met elkaar gaat samenwerken, aansturen van mensen en proactief gaat werken gaan zij een trainingstraject in. Hierbij kunnen zij zich de juiste kennis eigen maken en vaardigheden ontwikkelen die vereist zijn om in een modern glastuinbouwbedrijf op een leidinggevenden niveau te functioneren.
Karpos heeft samen met Gielen Kwekerij een programma ontwikkeld dat bestaat uit persoonlijke intakes, vaardigheidsmeters, coaching, training, eindgesprekken en individuele rapportages.
