|
Veel leidinggevenden op operationeel niveau zijn doorgegroeid vanuit hun vakinhoudelijke kennis en ervaring. Het omgaan met de leiderschapsrol vergt andere competenties dan alleen de vakinhoudelijke. Goede communicatie, instrueren en motiveren van medewerkers zijn van essentieel belang om het rendement van het bedrijf te verhogen.
“Een betere gemotiveerde medewerker leidt uiteindelijk tot een betere werkprestatie”.
Deze praktische training geeft de deelnemer veel handvaten en inzichten om bewust om te gaan met zijn/haar rol als leidinggevende.
Resultaat
Door de leidinggevende bewust te maken van zijn/haar rol in het aansturen van mensen zal zowel het bedrijf als de leidinggevende hiervan op een positieve manier de vruchten plukken.
Goede en effectieve aansturing leidt immers tot een beter resultaat zowel financieel als productietechnisch.
Doelgroep
Leidinggevenden die dagelijks mensen operationeel aansturen.
Vooropleiding
Deelnemer dient wel werkzaam te zijn als leidinggevende.
Programma
Vooraf vindt een intake plaats door middel van een
vaardigheidsmeter leidinggeven.
Trainingsonderwerpen:
- Communicatie en assertiviteit
- Leidinggevende vaardigheden
- Delegeren en nemen van verantwoordelijkheid
- Gespreksvaardigheden
- Motiveren en samenwerken
- Beoordelen en observeren
- Conflicthantering
- Overdragen van kennis
Het programma is zeer praktisch van aard.
Er zal veel gebruik worden gemaakt van oefeningen, discussies en rollenspellen. |
|
Duur
7 avonden van 18.30 uur tot 22.00 uur
Kosten
€ 795,- per persoon
Groepstraining op het bedrijf is ook mogelijk op basis van separate offerte.
Locatie
Roermond of Horst
In Company ook mogelijk.
Data
Najaar 2013
Data: 23 oktober, 30 oktober, 6 november,
13 november, 20 november, 27 november
en 4 december 2013
Voorjaar 2014
Data: 5 februari, 12 februari, 19 februari,
26 februari, 12 maart, 19 maart en
26 maart 2014 |
