Coaching als stijl van leidinggeven
|
Coaching als stijl van leidinggeven. Coaching is het ontwikkelen van competenties, kennis, attitudes en vaardigheden bij anderen.
Verkennen van de verschillende mensvisies. Om medewerkers te kunnen coachen, moet men over de juiste competenties beschikken die een effectieve begeleiding mogelijk maakt.
Resultaat De deelnemer is in staat om coachingsgesprekken te voeren met medewerkers.
Hij krijgt inzicht in doelen, methodieken en effecten van coaching. Daarnaast is hij bewust van eigen vaardigheden en weet hij individuele kwaliteiten van medewerkers vrij te maken en in te zetten in het belang van de organisatie.
Doelgroep
Medewerkers die werkzaam zijn als leidinggevende.
Vooropleiding
Er zijn geen specifieke vooropleiding gewenst. De deelnemer dient wel werkzaam te zijn als leidinggevende in een middenkader functie. Programma: Train-de-coach
Dagdeel 1 en 2
- referentiekaders en “model”van de wereld:
mensbeeld
- het coachingstraject: coachingsdoelen
- sociale vaardigheden (typologie)
- luistertechnieken
- coachingsvragen
- objectief waarnemen en interpreteren
- feedback (geven en ontvangen): op het
juiste moment je interventies inzetten
- stijlen van leidinggeven
- leerstijlen van de ander
(opname van kennis)
Dagdeel 3
- coachend leidinggeven en voorbereiden
coachingsgesprekken
- motivatiefactoren
- omgaan met weerstand
- beïnvloedingsvaardigheden
Dagdeel 4
- waarden en overtuigingen van
medewerkers
- coachen op kernkwaliteiten en
ontwikkelpunten (letten op eigen valkuilen)
- ontwikkeling van inlevingsvermogen
Opzet:
- 2 + 1 + 1 dagdelen (om de twee weken)
- praktijksituaties doorspreken met directe
tips en adviezen
- rollenspellen, oefeningen en
coachgesprekken
- bijhouden van een coach logboek
(als optie)
- voor midden tot en met topkader
management
- optie is teamcoaching: zelfsturende teams
- nadruk ligt op praktisch leren
- uitwisselen van ervaringen
- veel praktijksituaties doorspreken met
directe tips en adviezen
- de workshops worden altijd gestart met
verwachtingen en persoonlijke doelen.
- er wordt altijd geëindigd met evaluaties,
borgingsmethodieken en persoonlijke
acties.
- methodieken: discussies, oefeningen,
stellingen, theorie, rollenspelen (praktijk)
en presentaties.
- optioneel is het gebruik maken van een
voor- en eindmeting in de vorm van een
360 graden feedbackmethode.
|
|
 Duur
4 dagdelen
Kosten € 520,- p.p. De deelnemer ontvangt na het afsluiten van de cursus een certificaat.
Locatie
In Company /Horst/Roermond Datum Startdatum in overleg te bepalen - Met de opdrachtgever zal vooraf goed
worden afgestemd hoe de definitieve inhoud van
de opleiding vormgegeven wordt.
- Praktijkvoorbeelden zijn van belang om het
programma goed en herkenbaar te laten
aansluiten aan de dagelijkse praktijk.
- Studiebelasting 2 uur per week.
- Optioneel is het gebruik maken van een
voormeting in de vorm van een 360 graden
feedbackmethode.
|