Managementprogramma lager kader
|
Operationeel leidinggevenden in een organisatie dienen leiding te geven aan medewerkers in een vaak dynamische omgeving. Dit vergt een behoorlijk inzicht in het krijgen van groeps- en productieprocessen en verbetering van communicatieve vaardigheden.
Er moet flexibel worden ingespeeld op productiesituaties met de juiste mensen op de juiste plaats.
Hierdoor zal de verantwoordelijk in sterke mate toenemen. Het is van belang om de operationeel leidinggevenden toe te rusten voor deze taak.
Resultaat De deelnemer leert bewuster leidinggeven aan medewerkers. Hij/Zij leert medewerkers taakgericht te coachen en te begeleiden.
Door duidelijke communicatie en planmatig werken kan hij/zij de juiste man op de juiste plek plaatsen.
Doelgroep
Medewerkers die werkzaam zijn als leidinggevende.
Vooropleiding
Er zijn geen specifieke vooropleiding gewenst. De deelnemer dient wel werkzaam te zijn als leidinggevende. Programma:
Dagdeel 1 en 2
- communicatieve vaardigheden:
gespreksvoering en luisteren
- sociale vaardigheden en omgangsvormen
- gerichte feedback geven: correctiegesprek
en motivatie gesprek
Dagdeel 3
- 4 leerstijlen van medewerkers en de
toepassing in een leerwerkomgeving
- eigen stijl van leidinggeven en begeleiden
(coachen en delegeren)
- overtuigen en motiveren zonder forceren
- kwaliteiten van medewerkers
Dagdeel 4
- overlegtechnieken (werkoverleg)
- omgaan met eigen werkdruk en
verantwoordelijkheid
- omgaan met eigen rolmodel:
voorbeeldfunctie
- herkennen en erkennen van spanningen en
weerstand
- verzuim als gedragsprobleem
Dagdeel 5
- planmatig werken in trajecten: prioriteiten
stellen
- groepsprocessen en effectief aansturen
van een team: samenwerken
(groepspatronen en natuurlijke hiërarchie)
- klantgerichtheid (visitekaartje zijn)
Dagdeel 6 optie
- eventueel in combinatie met outdoor
teambuilding
Opzet:
- 5 dagdelen
(niet opeenvolgend: 1 dagdeel per week)
- nadruk ligt op praktisch leren
- uitwisselen van ervaringen
- veel praktijksituaties doorspreken met
directe tips en adviezen
- de workshops worden altijd gestart met
verwachtingen en persoonlijke doelen
- er wordt altijd geëindigd met evaluaties,
borgingsmethodieken en persoonlijke acties
- methodieken: discussies, oefeningen,
stellingen, theorie, rollenspelen (praktijk)
en presentaties
- optioneel is het gebruik maken van een
voor- en eindmeting in de vorm van een
360 graden feedbackmethode
|
|
 Duur
5 of 6 dagdelen
Kosten € 700,- p.p. (5 dagdelen) De deelnemer ontvangt na het afsluiten van de cursus een certificaat.
Locatie
Nader te bepalen Datum Startdatum in overleg te bepalen - Met de opdrachtgever zal vooraf goed
worden afgestemd hoe de definitieve
inhoud van de opleiding vormgegeven wordt.
- Praktijkvoorbeelden zijn van belang om het
programma goed en herkenbaar te laten
aansluiten aan de dagelijkse praktijk.
- Studiebelasting 2 uur per week.
|