Gerichte veranderingen binnen HRM
|
Veranderingen gaan gepaard met weerstanden. Het veilig werken en het gekende gaan andere vormen aan nemen. De mens heeft van nature het gedrag om zich hier tegen af te zetten. Weerstand zal omgebogen moeten worden naar nieuwe kansen. Met name HR medewerkers en leidinggevenden spelen in organisaties een belangrijke rol hier in.
Resultaat De deelnemer weet zelf om te gaan met veranderingen en welk invloed eigen gedrag heeft op het veranderingsproces, daardoor verkrijgt de deelnemer de acceptatie van veranderen en wordt de focus verlegt naar uitdagingen en de meerwaarde.
Doelgroep
Medewerkers die werkzaam zijn op de HR afdeling.
Vooropleiding
De deelnemer dient qua achtergrond op een MBO+ / HBO niveau te functioneren.
Programma:
“Bij de groei en ambities van de organisatie groeit ook het besef bij diens MT dat een goed functionerende HRM afdeling en middenkader essentieel en noodzakelijk is wil men aan de ambities van haar medewerkers én uiteindelijk aan de verwachtingen van haar klanten blijven voldoen.”
Dagdeel 1 en 2
- verwachtingen en visie HR
(zoniet aanwezig of onvolledig gedragen à
dan ontwikkelen)
- feedback geven
- het veranderingsproces (structuur)
- “weerstanden” tegen veranderingen: welke
en waarom (motivatiefactoren)
- interactie: vertragen en versnellen
- waarden en overtuigingen
- communicatie bij veranderingen
Dagdeel 3 en 4
- kwaliteiten en valkuilen
- veranderbereidheid en
veranderbekwaamheid: vermogen tot
flexibiliteit
- competenties op basis van kennis,
vaardigheden en attitude
- de positie en functie van HR en
leidinggevenden
- teamvorming/building
- veranderingen vasthouden/consolideren
Opzet:
- workshop in 2 x 2 dagdelen
(met een week ertussen)
- eventueel in combinatie met outdoor
teambuilding
- eventueel coaching individuele
leidinggevende /HR manager, afhankelijk
van niveau medewerkers/managers
- nadruk ligt op praktisch leren
- uitwisselen van ervaringen
- veel praktijksituaties doorspreken met
directe tips en adviezen
- de workshops worden altijd gestart met
verwachtingen en persoonlijke doelen
- er wordt altijd geëindigd met evaluaties,
borgingsmethodieken en persoonlijke
acties
- methodieken: discussies, oefeningen,
stellingen, theorie, rollenspelen (praktijk)
en presentaties
|
|
 Duur
4 dagdelen
Kosten € 517,- p.p. De deelnemer ontvangt na het afsluiten van de cursus een certificaat.
Locatie
Nader te bepalen Datum Startdatum in overleg te bepalen - Met de opdrachtgever zal vooraf goed worden
afgestemd hoe de definitieve inhoud van de
opleiding vormgegeven wordt.
- Praktijkvoorbeelden zijn van belang om het
programma goed en herkenbaar te laten
aansluiten aan de dagelijkse praktijk.
- Studiebelasting 2 uur per week.
|